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产品体系
多项目管理系统

    多项目管理系统(MPM)是运用系统的观点、方法和理论进行单项目、多项目、项目组合管理的系统软件。实现在有限的资源约束下,对项目涉及的全部工作进行有效管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现组织的战略目标。


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    多项目管理系统(MPM)软件采用B/S架构,应用服务功能层主要包括企业级的顶层管控功能、组合管理功能;部门级的部门监控功能、部门项目考核功能;单项目管控、进度管理、质量管理、风险管理、沟通管理以及团队管理功能。

    多项目管理系统(MPM)基于项目管理理论与多年项目管理实践经验结合,定义了一套规范的项目管控流程,包括项目立项流程、项目规划流程、项目执行流程,并结合项目监控贯穿始终,使得项目的规范化管控变得轻松容易。


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    多项目管理系统(MPM)通过充分分析和总结项目实战经验中用户的难点、痛点,在传统瀑布模式的项目分解规划的基础之上,提供滚动计划的支持,提供里程碑、评审点的全面支持。同时兼顾用户的使用习惯,采用类似Project风格的项目规划和管理界面,提供强大而方便易用的计划管理功能,提供计划甘特图的Project风格展示。系统支持与Project无缝集成,可进行互导操作。


系统组成


  多项目管理系统(MPM)提供直观的项目监控视图,包括项目任务、任务层级、任务关系直观树形图展示,同时搭配不同背景色进行任务状态的展示。支持单项目、多项目、部门层级、企业层级等不同维度、多视角的项目状态监控展示和报告生成。


  1. 企业级管控:支持企业级的项目管控,面向企业领导提供管控视图和决策支撑。可细分为项目群管控和单项目管控,项目群管控面向项目群管理人员提供多项目的管控视图和人员负荷视图等,单项目管控提供单项目的管控视图,包括进度状态、任务统计等。

  2. 项目范围管理:项目范围管理包括项目定义、项目属性自定义以及项目目标制定。项目定义可定义项目的通用基本信息,自定义项目属性支持个性化的定义项目的扩展属性,项目目标定义支持对项目目标的管控。

  3. 项目进度管理:项目进度管理包括项目计划制定、项目计划反馈、项目计划变更以及WBS模板管理。项目计划制定支持项目计划的制定、评审、发布、下发;项目计划反馈支持项目计划的状态反馈和使用反馈;项目计划变更支持项目计划的执行时变更;WBS模板管理支持项目计划保存为WBS模板,也可将WBS模板加载作为新的项目计划。

  4. 项目风险管理:项目管理支持识别风险,并在系统中记录,发布风险,制定风险应对计划并进行计划跟踪。

  5. 项目团队管理:提供项目团队模板,支持项目团队的构建和人员的管理。

  6. 项目沟通管理:项目沟通管理包括项目会议、个人工作日志以及项目新闻。项目会议支持项目会议的发起,参会人员选择、通知等;个人工作日志支持个人工作日志的管理;项目新闻支持项目发布项目的新闻信息。

  7. 项目文档管理:提供项目的文档管理,并给出项目的文档清单,支持文档下发、分解和提交等过程、状态管理。

  8. 多项目管控:基于多项目维度的任务状态监控及任务完成情况统计。





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